精益戰略領導力培訓講義(PPT 172頁)

1、深刻認識本土企業在新的經營環境下麵臨的挑戰
2、係統了解精益管理模式及其對企業和個人的重要作用
3、重點掌握精益變革中的關鍵技巧
4、切實促進企業效益及員工工作和生活的實質性的改善
第一部分定義問題確定目標
一、問題及危機
本土企業的經營困境及危機
第二部分分析問題了解根源
二、問題及危機背後的原因透析
1、中國企業經營環境的變遷
2、21世紀經營環境的變化帶來的管理挑戰
第三部分提出方案選擇方案
三、應對機遇和挑戰的“德魯克式汽車”
四、構建基於精益的企業管理係統
1、精益管理是什麼？
2、精益管理係統（模式）的形成
3、為什麼要建立精益管理係統？
4、精益管理在全球的實踐
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