精益生產與TPM培訓課件(PPT 82頁)

Lean定義
管理的職能
觀念轉化
PDCA
現場管理之屋
改善的7大指標
柔性化內涵
精益
精益生產方式方法體係
看板
提升生產效率切入點
影響成本效率的因素
浪費？！
生產過剩
等待
搬運
加工方法不合理
庫存之海
操作動作不合理
製造不良品
人資浪費 – 未被利用的創造力
常見的浪費
尋找浪費的4M方法
零目標- 5s
CIP
CIP思想基礎
CIP11步法
6w2h
5why – 微生物不良品為何出現
ECRS，評價作業合理性
計劃的方法
Team活動成敗關鍵
TPM八大支柱
7大損耗
自主保養
操作員4種能力
自主保養步驟
開展自主保養的9大前提
解讀“故障”
故障冰山
設備綜合有效率
Lean發展簡史
製造業分析：內部及供應鏈角度
競爭策略
不同的生產模式
Lean體係要素
Lean原理 – 連續流
Lean原理 – 多重任務
響應速度和庫存水平
Lean原理 – 均衡生產
Lean原理 – SMED
Lean原理 – Heijunka箱
Lean原理 – Kanban
Lean原理 – Kaizen
Lean原理 – 5S
Lean原理 – 作業標準化
Lean原理 – 策略推廣
Lean實施工具、方法
以VCSM為藍圖的實施方法
找出重要的物流拉動循環
按各循環指定實施的階段計劃
收集數據比較各階段計劃實施效果
各段計劃都有PDCA
拉式係統某流程總庫存鋸齒圖
超市拉式係統
排序拉式係統
超市與排序混合拉式係統
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