精益生產實施策略培訓課程(PPT 40頁)

1. 緊迫的項目
2. 工廠範圍的工具
3. 前麵培訓
4. 價值流方法
實施策略
精益係統思維
未來圖
建立關鍵指標
達到未來狀態
分解實施計劃
實施計劃
計劃實施
問題解決要做的清單
RIW的先決條件
通過點的持續改進來實施
評估
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