工藝流程改善培訓課件(PPT 74頁)

企業是否曾經存在或者如今依舊存在以下現象
導致生產出現以下狀況
現場改善手法
業務的兩種基本類型
改善過程全貌
實驗設計
改善工具全貌
大腦風暴法
QC七工具運用
新QC七工具運用
目標實現型業務的實施過程
IE之動作分解與標準化作業
作業標準書
設定作業標準時要避免浪費
等待不創造價值
不良造成額外成本
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