精益生產概要(PPT 135頁)

v第一章 精益生產之現場管理
1-1 如何提高作業空間使用率
1-2 如何實現現場物品標準化
1-3 如何提供清爽的工作場所
1-4 如何實現作業環境維護規範化
1-5 如何使員工養成良好工作習慣
1-6 如何在企業內推行5S
1-7 如何實施定置管理
1-8 如何實施目視管理
第二章 精益生產之計劃管理
2-1 如何選擇生產係統
2-2 如何實現推進式生產——MRP
2-3 如何創建拉動式生產係統
2-4 如何進行看板管理
2-5 如何將MRP和看板管理結合
2-6 如何在企業內推行5S
第三章 精益生產之計劃管理
3-1 如何進行準時製采購
3-2 如何選擇供應商
3-3 如何實現柔性生產
3-4 如何進行單件生產
3-5 如何運用ABC法管理存在
第四章 精益生產之作業管理
4-1 如何實現“一個流”生產
4-2 如何進行作業排序
4-3 如何進行動作管理
4-4 如何實施TPM
第五章 精益生產之產品管理
5-1 如何進行產品企劃
5-2 如何實施並行工程
5-3 如何進行基於質量的產品設計
5-4 如何對產品工藝進行管理
5-5 如何對產品工序進行管理
第六章 精益生產之質量管理
6-1 正確認識全麵質量管理
6-2 如何建立良好的客戶-供應關係
6-3 如何進行有效的團隊合作
6-4 如何進行成功授權
6-5 如何在質量管理中發揮領導作用
6-6 如何實施質量戰略
第七章 精益生產之物流管理
7-1 如何正確認識精益物流
7-2 如何設計供應鏈
7-3 如何搭建精益物流係統
7-4 如何推行實施精益物流
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