精益管理的實踐課程(PPT 53頁)

戰略規劃
組織管理
上市運做
精益管理理論的產生與應用原則
精益管理的本質意義
精益管理的由來
從適時到精益
精益生產
精益生產的核心理念
精益生產的原則
精益生產的目標
精益生產的工具
高質量、高收益的豐田生產方式
5S活動是基礎
5S是創建一流生產環境的5個步驟
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