計劃生產的精益方法論(PPT 39頁)

1. 選擇生產線
2. 識別特殊型號或配置
3. 做一個產品係譜
4. 要明白哪些零件裝到產品裏
5. 收集以往的銷售數據
6. 按照不同的部件分解銷售 數據
7. 總量數據
8. 計算出組件的百分比
9. 選擇數據預測未來的銷售情況
10. Weight PSI 25%, History 75%
11. Multiply Subassembly Percentages
12. Create P-Q Chart
13. 決定生產策略
14. 計算工作日
15. 計算每天/每周的產量
16. 計算出每周產品組合
17.決定每周產量
18.a 計算出生產線的節拍 時間
18.b計算出生產線的節拍 時間
排序
19. 確定休息和午飯時間
20. 計算出每個型號的節拍時間
22. 製作生產時間表
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