供應鏈管理下的生產計劃培訓課程(PPT 63頁)

第七章供應鏈管理下的生產計劃
第一節供應鏈管理下的企業生產計劃
第二節供應鏈管理下的提前期
第三節供應鏈下的集成生產計劃與控製模型
案例：通用電氣公司照明產品分部
案例：神龍公司座椅直送看板生產管理
第五節SCM下的生產組織新思想—延遲製造
延遲製造的例子
第八章供應鏈管理下的庫存控製
第一節庫存管理的基本原理和方法
四、獨立需求庫存控製方法
第二節供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節連續補充庫存戰略
第四節供應商管理庫存(VMI)
實施VMI的好處
案例：達可海德（DH）服裝公司的VMI係統
第五節聯合庫存管理
第六節多級庫存優化與控製
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