某軸承廠生產作業計劃優化研究(PDF 71頁）

1．1論文選題背景及目的、意義
1．1．1論文的寫作背景
1．1．2論文寫作目的和意義
1．2國內外研究現狀
1．2．1國外研究現狀
1．2．2國內研究現狀
1．3論文的寫作思路、結構和研究方法
1．3．1論文主要寫作思路
1．3．2論文結構
1．3．3研究方法
1．4論文創新之處
2．1．1生產管理的定義
2．1．2生產管理理論
2．1．3生產類型劃分
2．2生產作業計劃
2．2．1生產作業計劃的定義
2．2．2生產作業計劃的特點
2．2．3生產作業計劃的內容
2．2．4生產作業計劃的作用
2．2．5生產作業計劃的編製
2．3生產作業計劃技術的研究方法
3．1企業概況
3．1．1哈爾濱軸承集團公司概況
3．1．2小型圓錐軸承分廠概況
3．1．3軸承生產過程
3．2生產作業計劃編製現狀及成因分析
3．2．1生產作業計劃編製現狀
3．2．2存在的問題及成因分析
3．3本章小結’
4．1確定優化方法
4．1翳6+5．3／'37+2．7f38,壬605·44
4．2生產作業計劃模型的建立
4．2．1確定係統
4．2．2搜集數據，確定參數
4．2．3選擇決策變量
4．2．4確定目標函數
4．2．5明確約束條件
4．2．6模型求解
4．3生產作業計劃優化
4．4生產作業計劃執行情況的對比
4．5本章小結
類MZ208 5 1513．6
5．1實行政策調控，促進員工知識更新
5．2加強基礎管理，保持定額的準確性
5．3強化全體員工的成本意識和創新意識
5．4本章小結
表4．1 E、D級品磨加工工藝過程
表4．2 G級品磨加工工藝過程
表4．3設備有效台時表單位：h
表4．4中數據顯示出設備普遍超負荷，而在實際生產中各工序的設備
表4．4各設備工時消耗情況表單位：h
表4．5成本對比表
表4．6中，影子價格為零的設備有三種：粗加工設備MZ208，設備
表4．6設備有效台時的影子價格單位：元
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