生產物料管理實務培訓課件(PPT 52頁)

一、物料管理概論
二、物料計劃與存量管製
三、采購作業
四、物料分類與編號
五、物料儲存與保管
生產物料管理實務
目 錄
（一）物料管理的重要性
（二）物料管理的範圍
（二）物料管理的範圍
（三）物料之定義及區分
（三）物料之定義及區分
（四）物料管理的組織
（一）物料計劃之步驟
（一）物料計劃之步驟
（二）存量管製
（二）存量管製
（一）認識采購
（一）認識采購
（一）認識采購
（二）采購要求之原則
（三）供料廠商甄選
（三）供料廠商甄選
（四）采購進度之控製
（四）采購進度之控製
（一）倉庫場所的布置
（一）倉庫場所的布置
（二）儲存注意事項
（三）物料管製卡
（三）物料管製卡
（四）物料盤點
（四）物料盤點
倉庫管理總結
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