工業工程WF簡易法培訓課件(PPT 32頁)

第三節 工作因素法（WF簡易法） 一、工作因素法（WF）的產生 二、WF簡易法的基本原理 三、WF簡易法動作預定時間標準及分析舉例 1.動作單元劃分 2.影響動作時間的主要因素 （1）動作所用的身體部位 （2）移動距離 （3）人力控製 （4）重量和阻力 3.動作難度的確定方法 1.移動動作(RM) 表9-13 移動動作時間標準 2.抓起動作(Gr) 表9-15 抓起的預定時間標準 3.放下(釋放)動作（RL） 表9-17 放下動作分析舉例 4.預對（抓正）動作（PP） 表9-18 預對動作預定時間標準 5.裝配動作 表9-20 裝配的預定時間標準 續表9-20 裝配的預定時間標準 6.使用動作 表9-22 使用的分析舉例 7.拆卸動作 表9-23 拆卸的分析舉例 8.精神作用 表9-24 精神作用的預定時間標準 表9-25 精神作用的分析舉例 9.全身動作，特殊動作 表9-26 步行與身體方向變換的預定時間標準 表9-28 圓周運動方向變換的WF數
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