班組長培訓課程係列--工作教導(PPT 57頁)

第一章 班組長角色認知
第二章 工作教導應有的理念和原則
第三章 工作教導的方法及技巧
第四章 新員工工作教導
班長的角色定位錯誤！
班組長的定位
班組長經常會遇到的問題與挑戰
案例：幾種不稱職的班組長類型
基層（班組長）管理工作的特性
班組長關注六大任務
班組長在生產管理中的責任
如何做好班組長
傑出的班組長應該具備
案例分析：
例:示範“精煉車間物理操作員崗位”的工作分解表
小貼士：新員工的一般特點

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