TPS精益生產從入門到精通(PPT 75頁)

一．自我承擔主義
二．無派閥主義
三．允許失敗的精神
四．開發中的主查製度
五．現地?現物主義
自主自力（在世界中開設工場
金太郎糖（有速度的行動）
挑戰精神
有魅力的商品，迅速地
工場最偉大
TOYOTA WAY 之一
　 TOYOTA WAY 之二
工場活性化的動機培養管理
　Ⅰ．豐田生產方式的目標
Ⅱ．TPS的基本想法
（２）浪費的種類
Ⅲ．一般的生產方式所存在的問題
３．生產現場
Ⅳ．TPS的理解和兩大支柱
１）準時化（ＪＩＴ）
（１）基本原則
平準化的事例
實施看板管理的前提條件
按看板機能的分類和各機能的作用
物和情報的流程(1)
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