現場管理的基礎--5S工作法基礎與實施(ppt 84頁)

現場管理的基礎--5S工作法基礎與實施目錄：

一、 七種浪費
二、 拉 動 Vs推 動
三、 實施5S的好處...
四、 5S的五大效用
五、 5S起源
六、 什 麼 是 5S ?
七、 1S-定義
八、 1S-如何區別“需要和不需要”
九、 3S-定義
十、 4S-定義
十一、 5S-定義

現場管理的基礎--5S工作法基礎與實施內容簡介：

5S對安全有保障（Safety）：全體員工遵守作業標準，不易發生工作傷害；危險點有預防措施和警告標識；5S活動強調危險預知訓練及應急響應訓練，安全得以保障。
5S是標準化的推動者（Standardization）：5S強調作業標準的重要性，員工能遵守作業標準，服務質量提高而且穩定；通過目視管理的運用與標準化，能防止問題的發生。

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