倉庫5S實施培訓課件(PPT 61頁)

一、序言
二、了解5S
三、5S推行
東方海外李寧荊門項目倉庫5S實施OOCL
目 錄
倉庫給你的第一感覺
整潔倉庫
第一部分：了解5S
1S---整理
沒有經過整理倉庫的弊端
沒有經過整理的倉庫
整理的目的
實施要領
工作場所檢查
2S---整頓
整頓的目的
倉庫標示規劃
整頓的推行
倉庫整頓的重點
整頓推行方案
整頓的推行方案
3S--清掃
清掃注意點
清掃實施方案
建立清掃責任區
執行例行清掃
4、建立清掃基準，作為規範
清掃過的倉庫
4S---清潔
清潔推行要領
落實前3S工作
製定目視管理的基準
清掃的本質
5S---素養
定義和目的
素養的實質
持續推進前4S至習慣
製定共同遵守的製度
製定禮儀守則
第二部分：5S推行
推行步驟
1、推行步驟
2、擬定推行方針及目標
3、擬定工作計劃
4、培訓
5、宣傳和溝通
6、5S活動試行
7、5S活動試行的評價
8、5S活動全麵實施及檢查
9、評價公布及獎懲
10、綜合分析與持續改進
11、納入日常管理活動
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