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從防止人員失誤來減少事故(PPT 29頁)

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班組長管理
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人員失誤
從防止人員失誤來減少事故(PPT 29頁)內容簡介
安全是什麼?
事故多是由於人為因素造成的
某廠2004年生產性事件原因分析圖
某廠2004年事故對照分析
事故致因理論
避免事故,也就是創造價值
一是違章作業的“大膽人”
二是冒險蠻幹的“危險人”;
三是冒失猛撞的“勇敢人”
四是肓目聽從指揮的“糊塗人”
五是吊二朗當的“馬虎人”
六是肓目僥幸的“麻痹人”
七是滿不在乎的“粗心人”
八是投機取巧的“大能人”
九是湊湊合合的“懶惰人”;
十是急於求成的“草率人”
十一是心神不定的“好奇人”
十二是手忙腳亂的“急”性人
十三是固執已見的“怪僻人”
十四是休息不好,身體欠佳的“疲憊人”
十五是變換工種的“換行人”
十六是初出茅廬的“年輕人”
錯覺心理
心理幻覺近似差錯
安全工作從何抓起?
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