卓越班組建設與班組長勝任力(PDF 62頁）

? 第一部分：班組建設與班組長勝任力的重要性
一． 現代企業培訓、谘詢必須回答的三個問題
二． 中國企業的問題在哪裏？
三． 基礎管理與基層管理者的重要性
? 第二部分：八九點谘詢式培訓對培訓效果的承諾
? 第三部分：班組建設與班組長勝任力提升係統解決方案
一． 解決方案總體規劃
二． 模塊化培訓設置——激活心智
三． 谘詢式推進——創造行動力
? 第四部分：八九點如何做
一． 培訓前——培訓項目係統開發
二． 培訓中——合理有效過程實施
三． 培訓後——培訓效果持續轉化及顧問服務
四． 培訓後台——強大團隊及豐富化資源支撐
? 附件1：八九點成功案例
? 附件2：關於八九點
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