企業規範化管理體係的策劃與實施技術導論(PPT 63頁)

二、原因——
第三部分：企業的管理短板與規範化管理體係建設綱要
2、規範化管理體係的目的（問題？）
三、企業管理體係的前提——戰略管理模式的謀劃
2、 企業戰略決策的創新管理與操作方法
3、企業戰略決策的戰略實施步驟
四、企業管理體係的運行平台——組織結構設計與職能分解
五、企業管理體係的基礎工程—— 崗位分析設置與職務說明體係
崗位分析示意圖
六、企業管理體係的過控製程節點——管理流程設計
4、 流程圖的繪製方法
七、企業管理體係的計劃與保障平台——基於目標管理的績效考核體係
1、如何選擇管理模式？
2、係統工程技術
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