倉儲與庫存管理培訓資料(PPT 116頁)

倉儲的戰略意義
倉儲戰略的功能
降低運輸和生產成本
調節供求
生產需要
營銷需要
堆存
拚裝
分類和交叉
加工 延遲
第四章 倉儲與庫存管理
一、倉儲戰略及其功能
1.倉儲的戰略意義
2.倉儲的功能
二、倉儲決策
1.產權
2.倉儲設施規模和數量
3.選址
4.倉儲場所的分配
三. 倉儲合理化措施
采用有效的儲存定位係統
采用有效的監測清點方法-堆垛設計
堆碼苫墊(1)
第二節 庫存管理
一、 庫存概述
庫存的存在之因和弊端
庫存的種類（1）
庫存的種類（2）
二、庫存管理的任務和評價指標
庫存管理的重要性
多餘庫存的原因
庫存維持成本
庫存管理的任務
庫存管理的具體任務
庫存管理的評價指標（1）
例題
庫存周轉率
庫存管理的評價指標（2）
三、庫存管理的模式
ABC重點管理模式（1）
ABC分類
ABC分類步驟
ABC分類管理原則（1）
ABC分類管理原則（2）
經濟訂購批量訂貨模式（1）
ABC分類管理原則（3）
經濟訂購批量訂貨模式（2）
經濟訂購批量訂貨模式（3）
經濟訂購批量訂貨模式（4）
定量訂貨模式(訂貨點法)(1)
安全庫存（1）
安全庫存（2）
定量訂貨模式(訂貨點法)(2)
定期訂貨模式（1）
零庫存管理模式
零庫存主要形式 （1）
零庫存主要形式 （2）
零庫存主要形式 （3）
零庫存主要形式 （4）
零庫存主要形式 （5）
零庫存主要形式 （6）
第三節 裝卸搬運
一.概念、特點、分類、作業內容
2.裝卸搬運的特點
3.裝卸搬運的分類
4.裝卸搬運作業的內容
二、裝卸搬運合理化
裝卸搬運合理化及現代化
2.搬運方便係數
3.物料搬運路線
三、裝卸搬運機械
1、叉式裝卸車
2、起 重 機
橋式起重機結構
龍門起重機結構
汽車起重機結構
起重機特點及用途
3、堆垛機
4、堆垛機

..............................