設備點檢管理培訓資料(DOC 34頁)

第一章 實行設備點檢是現代企業對設備管理的客觀要求....3
一、設備管理方式概述....3
二、以點檢為核心的TPM體係....4
三、設備點檢的概念....5
第二章 設備點檢管理體係....6
一、對設備進行一生管理....6
二、設備技術管理與設備經濟管理相結合....7
三、點檢製....7
四、建立四大標準....8
五、構築設備的五層防護線....8
六、降低六大損失....8
七、加強七項重點管理....8
第三章 設備點檢管理四大標準....9
一、維修技術標準....9
二、點檢標準....10
三、給油脂標準....12
四、維修作業標準....13
第四章 點檢實施....14
一、點檢作業實施前的基礎工作....14
二、日常點檢....14
三、專業點檢....16
四、精密點檢....17
五、專業點檢員....19
六、現場設備點檢管理....21
第五章 點檢實績管理....22
一、點檢管理的PDCA循環....22
二、點檢實績管理....23
第六章 點檢管理與零故障工程....24
一、故障降不下來的原因....24
二、減少故障損失的八個對策....25
三、實現零故障管理的六個步驟....25
四、實現故障為零的四個階段....25
第七章 劣化傾向管理....26
一、設備的劣化....26
二、設備有形劣化的原因分析....27
三、設備劣化的預防對策....27
四、設備容易發生有形劣化的部位....28
五、劣化傾向管理....28
第八章 設備定修管理....30
一、定修與定修製....30
二、點檢與定修的關係....31
三、定修模型....31
四、定修工程管理....32
第九章 推行點檢定修製的步驟與措施....33
一、推行點檢定修製的步驟....33
二、推行點檢定修製的措施....34

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