最佳庫存控製點(PPT 54頁)

最佳庫存控製點
哪一個門店庫存更合理
一、庫存管理的目標
庫存控製的目標
練習（一）：
庫存控製目標
庫存天數指標參考（一）
庫存天數指標參數（二）：
二、庫存管理的方法
（一）訂貨控製
練習（二）
2.1.2 訂單——價格
2.1.2 訂單——頻率
分析：總部訂貨與門店訂貨
（二）收貨管理及控製
（二）收貨管理幾控製
鐵將軍把關，嚴防作弊
條形碼管理
倉庫管理與控製
（四）陳列管理與控製
（五）確保數據的準確
負庫存分析
庫存更正
（六）退貨管理與控製
退貨管理與控製
（七）重點商品的控製
比例分配法
（八）庫存管理及控製要點
三、庫存管理重點與難點——庫存異常報表
庫存異常報表分析
四、庫存管理重點與難點－－盤點
4.2.5盤點四部曲（二）盤點卡
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