采購需求管理與庫存控製培訓課件(PPT 90頁)

需求預測管理篇
生產物料計劃篇
備品備件與輔料計劃篇
庫存分析篇
庫存控製篇
情景模擬：啤酒遊戲
課程內容
獨立需求與從屬需求
影響需求的因素
企業經營環境的變化
生命周期的需求量
需求形態
預測的原理
預測方法
簡單平均法
移動平均法
加權平均法
指數平滑法
季節指數法
季節指數法方法原理
需求預測的步驟
預 測 誤 差
預測原則
需求管理
物料需求計劃（MRP）
MRP的架構
主生產計劃（MPS）
BOM-物料結構清單
計算機係統存儲的BOM
標準損耗
庫存狀態文件
提前期
物料主數據文件
MRP的計算邏輯
MRP的計算邏輯
物料計劃基本問題
總結：MRP 處理的步驟
MRP II
MRP II重要功能
ERP
備品備件與輔料計劃方法
訂購即用法
定量法
安全庫存法
安全庫存法示意圖
定期法
定期法示意圖
庫存配套率法
消耗量曆史記錄
某天截止庫存
庫存配套率
其他做法
庫存涵義
庫存控製的重要性
頭腦風暴
主動性原因
失誤性原因
ABC分類法
ABC分類應用
關鍵因素分析法CVA
庫存質量比例技術（IQR)
庫存財務分析
對庫存的進一步認識
庫存周轉次數細化
庫存周轉率的評估
庫存周轉次數與銷售額的關係
庫存控製的傳統思想
庫存控製的新思想
供應鏈
供應鏈中的庫存
零庫存方法
精益管理
寄售（CONSIGNMENT）
IIPC　“VMI”
VMI中信息交換
VMI與傳統供貨方式的比較
聯合庫存管理（JIM）
庫存管理與企業投資回報率
啟發
THANK YOU
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