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裝配生產線平衡的研究課程(DOC 46頁)

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生產管理知識
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裝配生產線, 生產線平衡
裝配生產線平衡的研究課程(DOC 46頁)內容簡介
摘要
ABSTRACT
第一章緒論
1.1課題背景及研究意義
1.2國內外研究現狀
1.3本課題研究方
1.4論文的創新之處
第二章理論概述
2.1流水線生產線平衡理論
2.1.1生產線平衡定義
2.1.2裝配線平衡原則
2.1.3線平衡的效果評價
2.1.4影響線平衡的要素
2.1.5線平衡改善方向
2.2 IE基礎理論
2.2.1方法研究分類
2.2.2程序分析的四大原則
2.2.3操作分析種類
2.2.4動作分析十大原則
2.3作業測定(也稱為時間研究)
2.3.1時間研究分類
2.3.2時間研究實施步驟
2.4學習曲線理論
2.5保證質量要求
2.6本章小結
第三章N機型生產現狀分析
3.1 N機型裝配線簡介
3.2 N機型生產線中存在的主要問題
3.3本章小結
第四章N機型生產線平衡方案實施
4.1工序節拍平衡改善的步驟
4.2確定組裝及包裝段各工序站位的工時
4.2.1學習曲線分析
4.2.2以X-σ統計法確定工時量測值
4.2.3重新確定各工序站位的工時
4.3提高瓶頸站位的生產能力
4.4調整工序作業內容
4.4.1工序作業調整的基本原則
4.4.2工序作業內容調整方案實施
4.4.2.1站位作業內容改善
4.4.2.2站位分布調整
4.4.2.3線體規劃與品質相結合
4.5人機法的應用
4.6其它管理方式及技巧的應用
4.7本章小結
第五章N機型生產線平衡方案實施效果評價
5.1工藝流程變更的相應措施
5.2調整後的生產效率
5.3改善後的產能及人力變化
5.4本章小結
第六章結論與展望
參考文獻
致謝
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