工業工程基礎知識培訓教材(PPT 67頁)

1、生物力學；
2、成本管理；
3、數據處理及係統設計；
4、銷售與市場；
5、工程經濟；
6、設施規劃與物流；
7、材料加工；
8、應用數學（運籌學、管理經濟學、統計和應用等）；
9、組織規劃與理認；
10、生產規劃與控製（含庫存管理、運輸路線、調度、發貨等 ）；
11、實用心理學；
12、方法研究和作業測定；
13、人的因素；
14、工資管理；
15、人體測量；
16、安全；
17、職業衛生與醫學。
工業工程的定義：
工業工程的目標:
工業工程的範疇：美國國家標準 ANSI-Z94（82年）
工業工程學科的性質：
工業工程的特點
IE的意識：
☆科學管理法（1911年，弗來特裏克·泰勒）
☆人性關係論（1932年，艾爾頓·美約）
☆欲望階層學說（1960年，阿不拉汗·馬自羅）
☆X理論（1960年，道格拉斯·馬克萊爾）
☆Y理論（1960年，道格拉斯·馬克萊爾）
☆激發動機，衛生因素（1960年，弗來特裏克·漢斯伯格）
方法研究的定義：
方法研究的目的：
方法研究的內容：
程序分析的目的：
程序分析記錄符號
分析提問技術（6W或5W1H）
建立新方法的技巧—“ECRS”四大原則
程序分析的五個方麵：
程序分析的改善基本原則：
繪製工藝程序圖的目的：
流程程序圖：
HOP-3001磁路組件流程程序圖
HOP-3001軛板組件恒溫流程程序圖
線路圖的作用：
人機操作分析：
聯合操作分析：
雙手操作分析、改善的要點：
動作分析的目的：
動素性質劃分
動作經濟原則
作業測定：
工時消耗分類圖
預定時間標準法的概念
時間研究的用途：
時間研究的工具
MODAPTS法的特征（易懂、易記、實用）
MODAPTS法的學習法
MOD時間單位
21個MOD的理解
MOD法圖示分解
作業改善的要點
MOD法與其他方法的比較

..............................