華潤6S管理體係培訓課件(PPT 30頁)

一·背景知識
二·案例資料
三·分析思路
四· 思考題
華潤6S管理體係
學習目的與要求
背景知識
集團組織架構的三種模式：
案例資料
分析思路
思考題
1.了解組織架構的基本原理
2.了解企業目標，經營環境和組織戰略如何 影響組織的架構
3.尤其是熟悉利潤中心製度的組織特征和運行規則
4.理解組織架構，財務管控與價值創造的內在邏輯
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