TPM改變企業的工具(PPT 61頁)

1-Break Down Maintenance(事後保全)
2-Corrective Maintenance (改良保全)
3-Preventive Maintenance (預防保全)
4-Prevention maintenance (保全預防)
5-Productive maintenance (生產保全)
最大限度提高生產效率為目標
5S(二整三清)為基礎
全體成員為對象
以各級領導為中心的小組活動為形式
以設備及物流為觀察點進行思考
創造獨有的生產體係

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