零售業超市庫存管理分析論文(PDF 65頁）

4、傳錄入中心錄入進行參數調整。
4、使雙方成本最小
4、分類
4、合理而高效的安排商品的陳列空間
4、庫存控製策略要有新的發展
4、損耗管理
4、正式訂單
4、盤點差異核對
4、組織機構的變革
4、零售企業很容易與供應商產生矛盾
4．1 訂貨管理
4．1．1訂貨管理的目的
4．1．2訂貨管理流程設計
4．1．3在途訂單管理流程設計
4．1．4訂貨參數管理流程設計
4．1．5訂貨管理係統需求
4．1．5．1訂貨報警條件
4．1．5．2訂貨公式與運算規則
4．1．5．3訂貨管理表單及功能需求
4．2高庫存管理
4．2．1 高庫存管理的目的
4．2．2高庫存管理流程設計
4．2．3高庫存管理係統需求
4．3 缺貨管理
4．3．1缺貨管理的目的
4．3．2缺貨管理流程設計
4．3．3缺貨管理係統需求
4．3．3．1缺貨報警功能
4．3．3．2缺貨率統計
4．3．3．3缺貨管理表單
4．4負庫存管理
4．4．1 負庫存管理的目的
4．4．2負庫存管理流程設計
4．4．3負庫存管理係統需求
4．5盤點管理
4．5．1盤點管理的目的
4．5．2盤點管理流程設計
4．6損耗管理
4．6．1損耗管理的目的
4．6．2損耗管理流程設計
..............................