某公司庫存與運輸整合優化研究(PDF 62頁）

3．1 X公司實行供應鏈管理的可行性分析
3．2 X公司庫存現狀與運輸需求分析
3．2．1 X公司的庫存現狀分析
3．2．2 X公司的運輸需求分析
3．3X公司實行供應鏈管理所麵臨的問題及對策研究
3．3．1 X公司的供應鏈係統
3．3．2 X公司實行供應鏈管理所麵臨的問題
3．3．3 X公司實行供應鏈管理的發展對策研究
3．4本章小結
3．華南分公司
3．建議
3．運輸原理
4．1X公司物流結點布局優化
4．1．1物流結點布局現狀分析
4．1．2產成品倉庫布局優化模型
4．1．3X公司產成品倉庫布局優化方案
4．2-3基本假設
4．2X公司庫存與運輸整合優化模型
4．2．1優化意義
4．2．2問題描述
4．2．4基本模型
4．3算法實現
4．4模型的實用性分析
4．5本章小結
4．昆明分公司
表2—1各種預測方法的特點比較
表3—1原料庫主要指標(2008)
表3—2原燃料主要指標(2008)
表4 7區域配送中心的參數彙總表
表4-1成都分公司各倉庫間的距離
表4-3重慶分公司各倉庫間的距離
表4-4重慶分公司各倉庫費用計算結果
表4-5北京分公司各倉庫間的距離
表4-5所示：
表4-9 2008年成都地區區域配送中心主要產品的出庫量
表4—2成都分公司各倉庫費用計算結果
表4—6北京分公司各倉庫費用計算結果
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