管理案例分析作業(DOC 28頁)

（一）案例介紹
（一）董事長提出的五年發展目標
一、案例分析：忙碌的生產部長
一、艾琳化妝品公司
一、蔬菜管理
一、通用電氣公司管理製度的變遷
三、樂百氏的組織結構
三、摩托羅拉的員工培訓
三、新港船廠的王廠長
三、聯想公司的用人之道
二、喬森家具公司的5年發展目標
二、山西焦化集團有限公司的“三嚴”“三化”興廠之道
二、陽貢公司員工為何對工作不滿意
..............................