裝配車間生產管控作業流程(PPT 32頁)
裝配車間生產管控作業流程(PPT 32頁)內容簡介
流程的五大功能
功能1、規範
①規範《物料清單》的完善過程；
②規範裝配車間《生產製令單》的編製、下達、流轉的過程；
③規範倉庫備料作業及生產物料異常信息的反饋與跟催；
④規範《生產製令單》的結案作業；
⑤規範裝配車間的物料損耗指標的考核方式；
⑥規範裝配車間物料消耗的核算過程。
功能2、銜接
將計劃物控部、倉庫、打板組、裝配車間、工程技術部、品管部、采購部、銷售部、人事部、財務部、稽核部等部門和崗位銜接起來，使其相互發生監控的關係。
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