現場管理者管理能力向上課程(PPT 40頁)

現場管理者管理能力向上課程
1、管理者的理想姿態
管理者必備的基本能力（1-3）
管理者必備的基本能力（4-7）
企業管理者必備的工作職責
企業管理者職責的要求?
職責的要求?
職責的定義
工作的專業性
什麼是專業領域
關於專業領域的確立
不受歡迎的管理者
領導能力(Leadership)的定義
管理者必備的職能雷達圖
自我評價表的填寫方法
1、目標管理能力
目標管理的目的
目標管理能力
目標管理
設定業績目標的程序
目標設定的3原則
什麼是目標
目標檢查表
目標的連鎖
目標設定時的檢查表
目標的決定與達成方法表格
業務相關調查表格
目標項目決定表格
期待成果決定表格
必要條件整備表格
年度業績目標
2、問題解決能力（改善能力）

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