6S管理法一目了然的管理(PPT 52)

據說人與人之間的交流是按照視覺60%；聽覺20%；觸覺15%；嗅覺3%；味覺2%這個比例完成的，這正說明了依靠視覺進行管理，即一目了然的管理之重要性。
6S管理法具體體現在一目了然的管理上
一、何謂6S
6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目。
沒有實施6S的工廠，觸目可及就可感受到現場的肮髒，例如地板沾點垃圾、油漬或切削等，日久就形成汙黑的一層。零件與箱子直接堆放在底上；起重機或台車在狹窄的空間裏遊走。再如，好不容易引進的新設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的設備。要使用的工具也不知道放在何處等等，呈現了肮髒與零亂的景象
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