5S現場管理法(PPT 29頁)

5S現場管理法
（一）整理
整理的目的
（二）整頓
整頓的要點
整頓的“3定”原則
整頓的“3要素”
（三）清掃
清掃的要點
（四）清潔
清潔的要點
（五）素養
步驟1：成立推行組織
步驟2：擬定推行方針及目標
步驟3：擬定工作計劃及實施方法
步驟4：教育
步驟5：活動前的宣傳造勢
步驟6：實施
步驟7：活動評比辦法確定
步驟8：查核
步驟9：評比及獎懲
步驟10：檢討與修正
步驟11：納入定期管理活動中
開展5S活動的原則
推行5S的作用
5S的意義
推行5S活動所遭遇的問題
推行5S的經驗
謝謝

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