生產與作業係統的配置課件(PPT 68頁)

生產能力決策
選址決策
設備管理
流水線的組織和平麵布置
第三講， 生產與作業係統的配置
主要內容
生產能力與生產規模
企業生產成本
規模經濟性
經驗曲線法(Experience Curve)
經驗曲線公式
經驗曲線的對數形式
例子：核發電廠的規模經濟性
例子：核發電廠的規模經濟性(Cont’d)
生產能力決策的幾種觀點
決策樹法
方案一的NPV
方案二的NPV
方案三的NPV
決策樹法(Cont’d)
加權評分法
線性規劃法
線性規劃模型
設備布置
工藝布置
產品布置
定位布置
活動相關圖法
例：社區診所的平麵布置
相關程度分類　
相關程度原因及代碼
關係卡
排列方案
實際排列
從至表法（From-To Table）
機械加工的設備布置
初始至從表
修改後的至從表
至從表
流水線分類
固定和移動（產品）
單一對象和多對象
連續和間斷
強製性節拍和自由節拍
裝配線的平衡問題
裝配線的幾個基本概念
裝配線的基本平衡方法
裝配平衡的基本步驟（一）
裝配平衡的基本步驟（二）
裝配平衡的基本步驟（三）
裝配線負荷係數
裝配線平衡損失係數
平行網絡
例，三輪童車裝配線的平衡
裝配線的平麵布置
U-型生產線
案例分析
The End

..............................