生產工程師PE技能培訓課件(PPT 70頁)

PE職責和能力要求
PE分析手法
新產品導入三階段
簡化和標準化
現場管理改善
PE生產工程師
PE角色認知
PE是複合型人才
PE需要職業化
生產工程師（PE）技能
內 容 安 排
第一章 PE職責和能力要求
PE角色認知
PE是複合型人才
PE需要職業化
第二章 PE分析手法
競爭新趨勢
分析技巧
ECRS四大法寶
5W2H
5 WHY
五大現象
分析符號
工藝程序分析
工藝程序圖結構
工藝程序圖案例
練習：畫工藝程序圖
人機作業分析
人機作業圖
人機作業分析案例1
案例1改善
案例2
案例2改善一
一人雙機分析
一人雙機分析改善
練習：人機作業分析
聯合作業分析
聯合作業分析案例
改善前
改善後
討論：PE分析手法應用
第三章 新產品導入三階段
樣機製作階段
S/C特殊特性
試生產階段
批量生產階段
過程能力
過程能力計算
討論：如何導入新產品
第四章 簡化和標準化
PDCA與SDCA
維持和改進標準
產品標準化
工藝標準化
工時標準化
標準時間的構成
Line Balancing的定義
Line Balancing
Line Balancing圖示
生產線平衡率計算
生產線平衡的改善原則
案例：生產線平衡
如何標準化：從5M1E研討
第五章 現場管理改善
現場的5大任務
現場管理的3化
現場的6S管理
可視化管理
現場改善的3項基本原則
現場改善的金科玉律
案例介紹：
總 結

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