基礎工業工程--現場管理方法(PPT 139頁)

第一節　現場管理概述
第二節　目視管理
第三節　“５Ｓ”管理
第四節　定置管理
一　現場管理的重要性
現場管理的目標
二　現場管理的內容與方法
七大浪費(Waste)
一、目視管理概述
二　目視管理的內容
三　目視管理的方法
四　目視管理的實施
第三節“5S”管理
（二）“5S”的形成
（三）“5S”的作用
5S的八大作用
5S是企業管理的基礎
二、“5S”管理的內容
推行要領
必需品和非必需品的區別
簡單要素
清掃值日表
3S活動的具體檢查內容
辦公室5S活動表
“5S”口訣
三、開展“5S”管理的方法
四、“5S”管理的應用案例
第四節定置管理
（三）信息媒介在定置管理中的功用
三、定置管理的方法
（二）定置管理設計的方法、步驟
（二）定置管理的案例
工業工程師的30種自我提升術
複習與思考
一、填空題
二、選擇題

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