5S精益管理培訓課程(PPT 125頁)

5S理論（Theory 5S）
推行5S應注意的問題
產業發展及經濟環境
生產方式的演變
過去的管理與現代管理
戴爾（Dell）的成功秘訣
沃爾瑪成功
改善企業管理的起點
企業必須不斷進行績效改進
雞蛋的煮法
全麵質量管理
工程質量與工作質量
質量控製示意圖
現代質量控製要點
6σ簡介
事例2
流程分析和改進方法介紹
運營谘詢的幾個主要方麵（5P）
新流程設計時回答6個問題（5W1H）
流程分析和改進時回答5個問題
VA/NVA分析法
“四巧”技術（ECRS）
為什麼要業務流程重組 （BPR）--1
流程再造的基本原則（一）
流程再造的指導思想
流程再造的內容
5S精益管理?
5S=精益管理？
5S精益管理=5S+精益管理？
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