生產現場管理培訓課程(PPT 182頁)

3.1機器設備的定義和分類
內容
5S的來源
5S的含義
5S之間的關係
為何要推5S
5S的目標
5S的效益
二.5S---如何推動
三. 5S ----如何推動
三.5S-----如何做
整理 (Seiri )
4.調查需要物品的使用頻度
5.製定廢棄物處理辦法
6.每日自我檢查
整頓 (Seiton)
清掃 (Seiso)
清掃 (Seiso)
清潔（SEIKETSU）
素養 (Shitsuke)
四. 5S----如何出成果 （5S常用管理技巧介紹)
目視管理
目視管理的類別
目視管理的著眼點
目視管理的評價基準
顏色管理的運用

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