作業管理知識培訓課程(PPT 61頁)

第一節 作業管理概述
第二節 作業管理的產生
第三節 作業管理的實施
本章重點問題
第九章 作業管理
作業管理的涵義
作業管理的相關概念
作業成本計算的形成
作業管理的產生
第三節 作業管理的實施
一、作業管理的實施步驟
二、作業價值分析
作業價值分析——作業價值分析的內容
作業價值分析——資源動因價值分析
作業價值分析——作業動因價值分析
作業價值分析——作業鏈的連結價值分析
作業價值分析——增值作業的確認
三、作業預算的編製
作業預算的編製——作業預算的編製程序
四、作業水平的分析評價
五、改善經營的具體措施
適時生產係統

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