5S現場管理培訓教材(PPT 28頁)

5S是20世紀50年代起源於日本的一種現場管理方法，是指生產現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素進行有效管理。
5S”指的是在生產活動現場，對材料，設備、人員等生產要素開展響應的整理、整頓、清掃、清潔、修養等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎。近年來，隨著人們對這一活動的不斷攝呢認識，有人又添家了“堅持 習慣”等兩項內容，分別稱為“6S”或“7S”活動。班組開展“5S”活動與班組安全生產具有十分緊密的關係。

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