5S概論與實戰(PPT 80頁)

5S的起源
5S的概念
5S的目的
意識與改善
整理的目的
騰出空間
防止誤用
整理的作用
使現場無雜物，行道暢通，增大作業空間，提高工作效率
減少碰撞，保障生產安全，提高產品品質
消除混料差錯
減少庫存、節約資金
員工心情舒暢，工作熱情高漲
因缺乏整理產生的浪費
空間的浪費
物料因過期不能使用造成的浪費
場所狹窄，物品不斷移動的浪費
管理非必需品場地、人工的浪費
庫存管理與盤點時間的浪費
示例
整頓的目的
工作場所一目了然
消除找尋物品的時間
井井有條的工作秩序
整頓的作用
提高工作效率
將找尋時間減少為零
異常情況能立即發現
非擔當者的其他人員也能明白要求和做法
不同的人去做，結果是一樣的

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