及時化生產或稱同期化生產講義(PPT 35頁)

生產管理的定義
因生產管理不完善而招致機會損失的種類與原因：
流程化生產的八項條件：
認清幾個概念
生產形態一般可區分如下：
以簡單的圖形對各生產形態做一描述：
(B)計劃生產的問題點 - 1：
(B)計劃生產的問題點 - 2：
～ 問題討論．經驗分享 ～
二、以KAN BAN為生產指示道具的圖例
後補充生產方式的特征 - 1：
後補充生產方式的特征 - 2：
附件 1.KAN BAN樣式
附件 2. 工程內生產＋領取KAN BAN樣式
以KAN BAN做後補充生產的價值點 - 1：
以KAN BAN做後補充生產的價值點 - 2：
後補充生產的評價
順序生產的特征：
順序後補充生產的價值點有：
順序後補充生產的評價
後補充＋順序生產方式的特征：
采用後補充＋順序生產的價值點有：
後補充＋順序生產的評價
現場管理人員要掌握的幾項技能
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