提高設備的生產效率課件(PPT 51頁)

何謂設備管理？
提高設備生產效率的課題
設備浪費的構成及其表現形式
為掌握設備的效率所用的管理指標
設備高效化概要
削減設備不良現象
設備改善的基本思考方式
慢性的浪費
減少故障的對策
機種更換和設備調整的改善
減少短暫停頓的對策
7.設備改善的實施和跟進
提高設備的生產效率
目錄
1.何謂設備管理？
1-1.設備管理的意義
1-2.設備可靠性管理
2.提高設備生產效率的課題
3-1.設備的浪費及其內容
3-2.設備的浪費及其內容
設備管理?預防維保係統
４.掌握設備效率的管理指標
浪費構成的計算公式
消除設備浪費的目標
設備綜合效率的計算方法
練習題
5-1.現象的明確化
5-2.理解設備的構造和加工原理
5-3.對現象進行物理性解析（PM分析）
5-4.提煉出現象成立的條件
5-5.設備、材料、方法、加工條件之間的相關性
5-6.PM分析
5-7.提煉出診斷項目和確認應有姿態
5-8.通過現場診斷發現異常情況
5-9.改善的實施
5-10.可持續性管理（製動和保持）
6.削減不良現象
6-1.設備改善的基本思考方式
設備改善的基本的思考方式
挑戰零不良率
失誤的原因及其改正的對策
要做到不良為零管理人員和作業人員各自的職責
6-4.機種更換和設備調整的改善
改善機種更換的基本思考方式
改善機種更換的程序
6-5.減少短暫停頓現象
短暫停頓的調查和改善流程
短暫停頓的現象和分類
改善短暫停頓的思考方式和著眼點
短暫停頓PM分析案例
1-3.設備管理的發展曆程
1-4.設備管理的目標和方法
5.不具合現象撲滅ステップ
３.設備浪費的構成及其表現形式

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