某催化劑廠現場設備管理體係改進及研究(PDF 72頁）

1、可靠性工程理論
1、員工的工作激勵
1、國外設備管理概況
1、基於“層次分析法"的權重確定
1、本文研究的現場設備管理體係改進後的評價，隻是在催化劑廠分子篩聯
1、現場管理的改進對策
1、研究內容
1、維修的分類方式
1、設備狀態監測
1、設備管理水平較低
1、評價的目標與原則
1．作業現場是否雜亂4
1．有無定期實施紅牌作戰管理(拋棄非必需品) 4
1．有無日程進度管理表並認真執行4
1．有無設置地址，物品是否放置在規定位置4
2、國內設備管理耩|c況
2、故障理論
2、故障診斷技術
2、本文對催化劑廠的故障診斷技術進行了研究。在確定“以可靠性為中心"
2、模糊綜合評價
2、激勵理論的實際應用
2、現場管理的實施
2、現場設備管理主要應對策略：通過對國內外先進的維修管理模式進行分
2、現場設備管理體係改進投資少、見效快、改進空間大。現場設備管理體
2、現場設備管理體係的推廣實施需要進一步明確化及責任化。
2、現行維修模式的分析
2、目前國內催化裂化催化劑新產品、新技術主要來源於北京石科院，由於
2、維修模式落後
2、評價指標的篩選
2、贛究框架
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