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某電器公司冰箱生產車間綜合改善(PDF 44頁)

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現場管理
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電器公司, 生產車間
某電器公司冰箱生產車間綜合改善(PDF 44頁)內容簡介
1.1工業程的性質及定義
1.2工業程的發展
1.2.1世界工業程的發展
1.科學管理時期( 20 世紀初 ~20 世紀 30 年代中期)
1.緒 論
2. 將瓶頸工序的內容分擔給其他;
2. 易樹平、郭伏 基礎工業程 機械工業出版社 2006
2. 物品流動周期
2. 畫優先圖
3.1生產線平衡概述
3.1.1定義
3.1.2平衡率的計算
3.2總裝線現狀分析評價
3.3 總裝線平衡設計
3.3.1 產能1000 台平衡設計分析
3.3.2 不平衡工序分析與改善
3.總裝生產線平衡分析與設計
4. 確定理論工位數
5.1輔料調查
5.1.1預裝班調查
5.1.2總裝班調查
5.1.3清洗班調查
5.2分析與改善
5.現場輔料分析與改善
6. 汪應洛 係統工程 機械工業出版社 2008
6.1設施規劃概述
6.1.1設施規劃計的發展
6.1.2車間布置設計
6.2晶弘生產車間布局 分析 與改善
6.車間布局分析 與改善
表 3.1 總裝線工時測定表
表 3.2 總裝線標準工時表
表 3.3 總裝線工時人員編製表
表 3.4 整形,裝接水盤灌冷媒工序時編製表
表 3.5 產能 1000 台人員編製表
表 4.1 設備工作時間表
表 5.1 預裝班輔料定額表
表 5.2 總裝班輔料定額表
表 5.3 清洗班輔料定額表
表4.2 設備工作時間表
表4.3 設備工作時間表
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