生產過程與生產類型培訓課程(PPT 68頁)

1．何謂企業的生產過程的劃分；
2．合理組織企業的生產過程的基本原則；
3．生產均衡率和均衡能力指數的計算；
4．生產類型的概念和劃分方法；
5．工藝專業化和對象專業化的概念和優缺點
學習目標
3.1生產過程的概念和劃分
生產過程所處的內部和外部環境
3.1.2生產過程的劃分
3.1.3生產過程合理性的原則
3.1.5均衡生產的評價指標
2.均衡能力指數
3.2生產類型的概念和劃分3.2.1生產類型的概念
3.2.2基本生產類型生產運作組織方式類型
MTS與MTO的區別備貨生產訂貨生產
3.2.3生產類型劃分的方法
工作地生產類型的兩個標誌：
②工序大量係數
練習
3.3生產類型和生產組織的關係？
三種不同生產類型的生產管理特點
第三節生產過程組織方式選擇
(1)工藝專業化
(2)對象專業化
三種移動方式優缺點比較
選擇零件移動方式需要考慮的因素
案例2豐田生產方式的關鍵
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