班組安全生產管理教材(PPT 88頁)

推行零事故安全生產管理的價值
安全生產四要素
基於行為的安全生產管理－BBS
員工自我安全管理
班組現場安全監控
安全生產常識
安全生產管理體係建設
班組安全生產管理
培訓目的
課程內容
觸目驚心的數字
安全事故的成本
安全冰山理論：事故的直接成本 Vs 間接成本
有效的安全生產管理的好處
誰將獲益
事故發生的基本特點
事故、風險
引發事故的基本要素
事故發生的骨牌理論
事故預防與控製
安全管理要素
管理層承諾與員工參與
政策與目標
員工參與
責任
工作現場分析
廣泛的調查
安全健康調查
事件/事故調查
危害預防與控製
危害控製
危害預防計劃
健康安全教育
安全與健康引導
主管的責任
明確的培訓需求
總結
基於行為的安全管理
全麵安全文化
關注行為可以顯著減少傷害
ABC模型
一些後果會更有影響力
一些後果重於其它
觀察與反饋－改進安全行為
觀察與反饋
通用檢查表
數據分析表
觀察與反饋的好處
自我管理的需求
自我管理
班組長應具備的安全管理素質
利用好早會
四到原則
10步打造安全班組
工廠一般安全規定
安全生產常識－用電安全
安全生產常識－設備安全
安全生產常識－化學品安全
安全生產常識－現場急救
安全生產常識－消防安全
安全生產常識－職業健康
安全生產管理體係
安全管理信條
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