安全經濟管理與決策概述(PPT 66頁)

安全經濟管理的特點和分類
國家安全經濟監督管理
安全技術措施費的籌集與管理
安全設備、設施的折舊方法
安全的經濟決策
“利益——成本”分析決策方法
安全投資的風險決策法
安全投資的綜合評分決策法
學習要點
五、安全經濟管理的意義和作用
第三節安全技術措施費的籌集與管理
評論：“管理就是決策，決策就是抉擇”
二、決策的類型
—按決策的重要性劃分
——按決策問題所處的條件劃分
三、決策的原則
四、決策的步驟
⒈發現問題──認識和分析問題
⒉確定決策目標
⒊擬定可供選擇的行動方案
⒋分析評價各行動方案
⒌選擇滿意方案
6、實施與反饋
（1）量本利分析法
①圖解法
②代數法
（2）線性規劃法
風險決策方法——決策樹法
計算各種狀態下的期望值

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