5S推行實施手冊(DOC 47頁)

前 言.....5
一、5S的定義及目的.....6
二、5S的效用.....7
三、推進步驟.....8
（一）成立5S推進組織全麵質量管理委員會.....8
（二）擬定推進方針及目標.....8
（三）擬定推行計劃及實施辦法.....8
（四）教育.....9
（五）宣傳.....9
（六）局部推進5S.....9
（七）全麵推進5S.....10
（八）5S檢查與評估.....10
四、推行要領.....11
（一）整理的推行要領.....11
（二）整頓的推行要領.....11
（三）清掃的推行要領.....11
（四）清潔的推行要領.....12
（五）素養的推行要領.....12
五、“要”與“不要”物品的判定標準.....13
（一）明確什麼是“必需品”與“非必需品”.....13
（二）要.....13
（三）不要.....14
六、各級人員在5S活動中的責任.....16
（一）各部門領導5S責任.....16
（二）部門各級管理人員5S責任.....16
（三）員工5S責任.....16
七、5S的檢查要點：生產現場.....18
八、5S的檢查要點：辦公室.....20
九、開展五分鍾／十分鍾5S活動.....21
（一）生產現場.....21
（二）辦公室.....21
十、5S的評分計算方法.....22
十一、5S的評價.....23
十二、5S推展手法（實施技巧）.....24
（一）定點攝影.....24
（二）紅牌作戰.....24
（三）目視板作戰.....25
（四）目視管理.....26
（五）定置管理.....27
（六）識別管理.....28
（七）三現主義.....29
（八）標準化.....29
十三、文件的5S.....31
（一）文件的5S.....31
（二）存檔管理.....31
（三）日常管理.....32
（四）日常維護.....32
十四、現場管理製度.....33
（一）5S檢查標準及考核辦法.....33
（二）生產現場定置管理規定.....35
（三）辦公室5S檢查表（診斷表）.....38
（四）生產現場5S診斷表.....40
（五）現場改善成果申報及評比.....43
（六）工位器具現場管理規定.....46
（七）工具櫃管理規定.....47
（八）文件櫃管理規定.....47
（九）外來人員管理規定.....48
（十）清潔工管理規定.....50
(十一)刷（補）漆管理規定.....50
(十二)衛生間管理規定.....52
(十三)飲水機管理規定.....53
（十四）垃圾管理規定.....53
（十五）汙水(生活)排放管理規定.....54
（十六）門窗管理規定.....55
（十七)班組工作角管理規定.....55
（十八）外單位物品臨時存放管理規定.....56
（十九）不要物處理程序.....57
十五、5S標準格式.....60
（一）紅牌作戰追蹤記錄表.....60
（二）人員去向顯示板.....60
（三）物品清單.....60
（四）文件/資料標識.....61
（五）外出必備物品查核表.....61
（六）清掃值日表.....61
（七）5S培訓計劃.....62
（八）5S責任標簽.....62
（九）班組5S評比宣傳欄樣式.....62
（十）各部門（班組）問題點改善表.....63
（十一）心情管理板.....63
（十二）庫存物品揭示板.....63
（十三）人員配置管理板.....64
（十四）新員工介紹板.....64
（十五）刀具交換管理板.....64
（十六）設備管理板.....64
（十七）發貨狀態管理板.....65
（十八）工序生產作業記錄.....65
（十九）生產管理板.....65
（二十）合理化建議書.....66
十六、附表：.....66
《5S日常確認表》.....66
《現場改善成果申報表》.....66
《標簽及目視板格式》.....66
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