全麵預防保養實務TPM培訓課件(PPT 121頁)

一.推動TPM活動的必要性
目前製造業正麵監著勞工短缺、生產力偏低兩大負麵因素的影響夾擊.勞工年齡老化、技術力下降、勞工素質低落、
工資水平難以提升、員工留職率日趨減少,如此惡性循環的結果,形成製造業的經營陷入困境.
如果要真正解決製造業勞力不足、生產力偏低兩大問題,根本的方法還是要從改善產業結構做起,
徹底放棄以往廉價工資的作法,轉向自動化有高附加價值產業,才能吸引高水準勞工投入.
而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化、合理化的最佳利器之一,是徹底實施TPM活動.
TPM,可視為企業經營的一種製度,也是一種經營方法,更是一種精神;一般企業談管理,不外乎行銷、生產、人事、財務、企劃……,
或是組織、製度、規章、標準、表單……,但這些功能若不能調和
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